Био / Уики | |
---|---|
Пълно име | Арнаваз Рохинтон Ага |
Истинско име | Арнаваз Бхатена |
Професия (и) | • Председател на ‘Teach For India’ & amp • Бивш изпълнителен председател на „Thermax Group“ • Член на Раджа Сабха • Социален работник |
Спечелени титли | • „Joan of Arc“ за Thermax Limited • Жена на веществото |
Физическа статистика и други | |
Височина (приблизително) | в сантиметри - 164 см в метри - 1,64 м във футове и инчове - 5 ’4' |
Цвят на очите | Черен |
Цвят на косата | Бял |
Кариера | |
Награди, отличия, постижения | • Награда Падмашри за социална работа през 2010г • Награда за житейски постижения от групата на MAEER MIT, Пуна през 2015 г. • Награди BML Munjal за - Бизнес върхови постижения чрез обучение и развитие в частния сектор (производство) през 2015 г. • Награда Zee Astitva Business Woman of the Year, 2007 • Почетен с ‘Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edition 2019’ за нейното бизнес лидерство и филантропия. Забележка: Тя има много други награди и награди, свързани с нейното име. |
Личен живот | |
Дата на раждане | 3 август 1942 г. (понеделник) |
Възраст (към 2021 г.) | 79 години |
Място на раждане | Матунга, Мумбай |
зодия | Лео |
Националност | Индийски |
Роден град | Пуна, Махаращра |
Училище | Гимназия Вадия Вача |
Колеж / университет | • Колеж St. Xavier’s, Мумбай • Институт за социални науки Tata (TISS), Мумбай |
образователна квалификация | • Б.А. по икономика, колеж „Св. Ксавиер“ (Мумбай) • Следдипломно обучение по медицинска и психиатрична социална работа, Институт по социални науки Тата [1] Харвардско бизнес училище |
Религия | Зороастрийски [две] Нов Акропол |
Адрес | 701, Апартаменти Брахмапутра, д-р Б.Д. Марг, Ню Делхи. 110001 |
Хобита | Пътуване, танци, четене, слушане на песни и гмуркане с шнорхел |
Хранителен навик | Не вегетарианец [3] Книги |
Връзки и още | |
Семейно положение | Вдовица |
Афери / Гаджета | Рохинтон Ага |
Дата на сключване на брак | 3 май 1965 г. |
Семейство | |
Съпруг / съпруга | Rohinton Dhunjishaw Aga (През 1996 г. той почина поради втори инфаркт) |
Деца | Те са - Куруш (Умира на 25-годишна възраст в масивна автомобилна катастрофа) Дъщеря - Мехер Пудумджи (председател на Thermax Ltd) |
Родители | Татко - Ardeshir Sorabji Bhathena (предприемач) Майко - Джини |
Братя и сестри | Тя има двама по-големи братя. |
Любими неща | |
Храна | Риба |
Любима дестинация | Америка и Европа |
Някои по-малко известни факти за Ану Ага
- Ану Ага е индийски предприемач и една от най-богатите жени в Индия, а освен това е социален работник. През живота си тя се е сблъсквала с множество трагедии и е определяна като една от най-влиятелните корпоративни лидери на Индия.
- Ану е роден в семейство Парси от горната средна класа в Мумбай.
- След като завършва обучението си, Ану се запознава с Рохинтън Ага, той следва образованието си в Кеймбридж и работи в Уансън Индия с бащата на Ану. Тя се влюби в него и по-късно и двамата се ожениха през 1965 г. Междувременно Ану работеше в клиниката за ориентиране на деца и създаде семейство.
- Бащата на Ану Ага, A S Bhathena, е основател на компанията Thermax global, която по-рано е била известна с името Wanson India. Компанията е основана през 1966 г. По-рано тя беше фирма за болнично оборудване, която беше в коалиция с белгийската компания Wanson. След няколко години Wanson India се превърна в фирма за производство на котли. През 1980 г. Wanson India се разпада с белгийския си партньор и се възобновява като Thermax Private Limited. През предстоящата година A S Bhathena се пенсионира като председател, а Рохинтън Ага извади титлата председател и управляващ директор на компанията.
- Няколко години след раждането на първото им дете, Мехер, Ану загуби втората си дъщеря от непознато заболяване. По-късно, през 1972 г., те са благословени с друго момче, Куруш, което за съжаление е родено с дупка в сърцето.
- През 1980 г. баща й се пенсионира и Rohinton’s пое ръководството на компанията Wanson India. По-късно той е преименуван на Thermax, постепенно прераства в уважавана инженерна фирма с интереси в енергетиката и околната среда.
- Поредица от трагедии започнаха една след друга. През 1982 г., един внезапен ден, Рохинтън е получил масивен инфаркт и докато е бил подложен на байпас, е получил паралитичен инсулт. Рохинтън консумира две години за възстановяването си и през това време Ану се включва в семейния бизнес. Ану се присъедини към екипа за човешки ресурси в Thermax. Скоро след възстановяването си Рохинтън отново пое отговорността за Thermax. По време на възстановяването си той също е написал книга. През 1995 г. компанията стана публична, а след това Ану оглави като HR на компанията.
- През 1996 г., след първата доставка на дъщеря си Мехер, инженер по химика, живееща в Лондон, Ану се връщаше от Обединеното кралство, докато Рохинтън се отправяше от Пуна към Мумбай, за да приеме Ану, докато тя се връщаше след 6 месеца той преживя втория си масивен сърдечен удар, при който загуби живота си. Неговата кончина донесе сериозен неуспех в живота на Ану; освен това, след като година по-рано стана публично достояние, компанията беше отговорна пред акционерите. В индийската икономика настъпи поразителен спад, който накара цената на акциите на Thermax да спадне от 400 до 36 Rs. Thermax претърпя загуба от 13 крори и беше на път да се разпадне. Акционер дори обвини Ану, че го е разочаровал. В интервю, говорейки за този провал в живота им, дъщерята на Ану, Мехар, цитира,
Това беше огромна отговорност. Бордът трябваше да вземе тежкото решение да оглави организацията в рамките на 48 часа след смъртта на баща си. Смелостта на майка ми да се убеди се появи и тя трябваше да изготви план за обрат. '
- Според Ану, на втория или третия ден след смъртта на съпруга й, съветът се събра и те избраха Ану да поеме обвинението, тъй като по това време семейството й притежаваше 62% акции и всички ръководители се съгласиха с това решение; освен това чувствала, че са я избрали, за да могат да я тормозят и да си проправят пътя, но тя не била доволна от решението, тъй като не била подготвена за него, защото чувствала, че няма познания за инженерството и не е добра в финансите. Освен това тя понася внезапната загуба на съпруга си, но като погледне загубата на компанията, осъзнава, че нито баща й, нито съпругът й са от инженерния произход и въпреки това те управляват инженерната компания толкова добре. Скоро, осъзна тя, човек винаги може да вземе помощ от другите и да се научи. По същия начин тя провежда различни обучения и продължава да се учи и напредва. Ану пое отговорността и се консултира с BCG и стартира „Проектът Green“. След като стана председател на Thermax, Ану направи много промени. Ага освободи целия борд, включително дъщеря си Мехер Пудумджи, тя ги замени с новите членове, които биха могли да преструктурират целия бизнес на компанията. Тя подрязва служителите, намалява ненужните инвестиции в непрофилни бизнеси и наема Boston Consulting Group за преструктуриране на компанията.
- Скоро след смъртта на съпруга й, още един смут накара живота й. Ану загуби свекърва си на следващата година, а по-късно, след 14 месеца от смъртта на съпруга си, загуби сина си Куруш при фатална автомобилна катастрофа. След загубата на сина си, Ану каза,
Загубата на син накара загубата на съпруг да отстъпи в незначителност ”
Според дъщеря й Мехер било травматично за нея да загуби баща си, баба си и брат си за много кратък период. Заедно с работата за Ану стана много трудно да се справи с такива огромни загуби.
- Според Ану, по време на кризи, за да си възвърне силата, Ану практикувал Випасана, будистка форма на медитативно покаяние, която й помогнала да се справи с травмата и й осигурила сила. Гита Пирамал, писател, пише за Ану,
Ану се преобрази със смелост и необичаен здрав разум от ръководител на човешки ресурси в председател. Тя успя великолепно, както показва изпълнението на Thermax. '
Освен това, според Ану нейният опит в живота я е научил на много неща. Развивайки своя опит, тя каза,
Друг важен урок, който научих след смъртта на Куруш, беше да спра да питам защо се е случило и вместо това да започна да признавам дизайна на нещата от Всевишния, който понякога може да бъде необясним. Щом се родиш, ще умреш. Слънцето изгрява и залязва. По същия начин всички ние трябва да освободим тази земя и ако не го направим, можете ли да си представите хаоса? Така че, ние не можем да се избягваме от смъртта. Това приемане ще ви научи да отделяте време и да правите неща, когато хората са живи. Да не го отлага, да не отлага. “
- През всички болки и страдания, Thermax беше приоритет на Ану. През 2004 г. тя се пенсионира като председател на Thermax и прехвърли отговорността на дъщеря си Мехер. По това време общият доход на компанията е бил 1281 рупии. В интервю тя също каза,
Не е нужно да знаете всичко ... всъщност едно от вярванията, които имам, е, че уменията могат да се наемат. Лидерът трябва да прояви мъдрост, която не може да бъде наета. “
- След пенсионирането си Ану започва с филантропията си и все още работи за хората в неравностойно положение. Тя е дълбоко свързана с Teach for India и Akanksha, двете организации и работи за разпространението на образованието. Между 1996 и 2004 г. тя решава да разпредели един процент от всички печалби на компанията за благотворителност. Фондацията за социална инициатива Thermax (TSIF) управлява повече от девет основни държавни училища в Пуна и Мумбай, заедно с The Akanksha Foundation, неправителствена организация, която пряко предоставя образование на около 4 400 деца в неравностойно положение; освен това тя подкрепя финансово инициативи като Teach For India и GiveIndia. В интервю Мехер, говорейки за благотворителната дейност на майка си, каза,
Вярваме, че при възможност и равен достъп до образование всеки може да направи нещо от живота си, ако реши. Съответният термин тук има възможност и повечето хора не я получават. Така че чрез Teach for India, Akanksha, тя се опитва да доведе до промяна. '
- Ану е пламенен практикуващ випасана и йога и го следва задълбочено дори след пенсионирането си. Тя следва фитнес график, който е комбинация от ходене, колоездене, упражнения. Според нея тя също е имала страст към аеробиката, преди да се е подложила на операция на гърба преди няколко години и лекарят я е посъветвал да се държи далеч от тежки упражнения.
- Според Ану тя не е много религиозна и не спазва поклонението на идолите. В интервю, изразявайки своите виждания за религията, тя каза,
Не съм религиозен човек, въпреки че съм роден зороастриец и ходя в огнения храм. Но това не означава нищо специално за мен. Не чувствам Бог там. Понякога обаче, когато не можете да осмислите нещата на земята, чувствам, че там горе има някой, който има генерален план. Точно както когато се карате на дете, детето може да ви помисли за жестокост; но имате план и намерението ви е добро. Също така, намерението на Бог е добро. Вие идвате в този живот, за да изпитате това, което сте избрали да преживеете, било то смърт, бедност или увреждане. Така че може да си помислите: защо Ану страда толкова много? Но аз го мисля като възможност, учебен процес. И когато вземете перспективата за хиляда прераждания, от какво значение е тази малка точка на време тук. Но красотата на живота е, че всеки трябва да намери своя смисъл. Няма верен или грешен отговор. Трябва да продължите да търсите, за да откриете какво има смисъл за вас. “
- Според Ану, топлата връзка с нейните близки приятели и малко семейство на дъщеря, зет и двете й внуци, внук, Захаан и внучка Леа, е една от най-големите системи за подкрепа на Ану. В интервю, говорейки за това, тя също каза,
Времето, което прекарвам с тях, носи чиста, неподправена радост. '
- Гунян Джайн, писател, написа книга „Arnavaz‘ Anu ’Aga“. Издаден е на 30 ноември 2018 г.
- Business Today класира Ану сред 25-те най-могъщи жени в Индия и сред 10-те най-богати жени през 2007 г. Тя е известна и с прозрачността си в корпоративното управление.
- През април 2012 г. тя беше номинирана за Раджа Сабха от бившия президент на Индия, Пратибха Патил . Заемала е длъжността от май 2012 г. до май 2014 г. Работила е и за Националния консултативен съвет на Индия, ръководен от Соня Ганди , с бившия министър-председател на Индия, Д-р Манмохан Сингх . От септември 2012 г. до септември 2013 г. тя е била и член на комисията по овластяване на жените.
- Според Ану тя обича да бъде подценявана, вместо да бъде надценена. Тя обича да носи дрехи с кръгла врата и не харесва лъскави и найлонови пълнени дрехи. Тя не обича да носи бижута, тъй като съпругът й не харесва да носи бижута; освен това тя смята, че бижутата са загуба на пари.
- В едно от интервютата си тя разкри още, че не е изрод-джаджа. Тя не се интересува от технологии; освен това тя не се интересува и от автомобили.
- В интервю, докато изразяваше най-щастливия ден от живота си, тя каза,
Е, бях много щастлива през дните, когато ухажвах съпруга си (имах любовен брак) И когато моята жена се ожени, бях много щастлива ... '
Препратки / източници:
↑1 | Харвардско бизнес училище |
↑две | Нов Акропол |
↑3 | Книги |
↑4 | Книга |